Ручні «тимчасові виконувачі обов’язків» і фінансові потоки: керівниця сервісних центрів МВС Полтавської області Ірина Пархоменко вибудувала приховану кадрову схему

28 липня 2026 р., 20:36

498     0

Ручні «тимчасові виконувачі обов’язків» і фінансові потоки: керівниця сервісних центрів МВС Полтавської області Ірина Пархоменко вибудувала приховану кадрову схему

Керівниця сервісних центрів МВС на Полтавщині Ірина Пархоменко (особа з “інвалідністю) користується схемою призначення виконуючих обов’язки ТСЦ для контролю над збиранням грошових потоків для Владислава Криклія.

Підрозділи Полтавської області:

• 5341 (с. Розсошенці, Полтавський р-н) — керівник Ігор Штепа
• 5342 (Кременчук) — в.о. Валерій Лобанов
• 5343 (Лубни) — в.о. Дмитро Букало
• 5344 (Миргород) — в.о. Ілона Цилюрик
• 5345 (Гадяч) — в.о. Роман Дмитренко
• 5346 (с. Бутенки) — в.о. Микола Старушко
• 5348 (Горішні Плавні) — начальник Віталій Могила

ТСЦ №5347 (с. Семенівка) припинив роботу в січні 2026 року рамках “оптимізації”. Як бачите, більша частина керівників — в.о.

Система тривалого перебування людей на посадах «виконуючих обов’язки» / адміністраторів дає більше гнучкості вищому керівництву РСЦ:

• Легше призначати та знімати людей без повноцінних конкурсних процедур і довгих погоджень.
• Тимчасовий статус підвищує залежність керівника ТСЦ від керівництва РСЦ (лояльність, виконання вказівок).
• Спрощує кадрові ротації, переведення працівників між центрами, оптимізацію/закриття підрозділів.
• Зменшує формальну відповідальність і публічність постійного призначення (менше вимог до декларацій у статусі повноцінного начальника в окремих випадках, хоча декларування все одно обов’язкове).

Саме через таку кадрову схему можливий більший контроль над мережею ТСЦ, у тому числі щодо кадрових рішень і роботи підрозділів.

Роман Данилів

Головний редактор

Очолює редакцію та визначає редакційну політику. Понад 18 років у журналістиці, спеціалізується на темах влади та суспільних трансформацій в Україні.